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为什么（me）要参（cān）加中（zhōng）天华夏产品经理特训营全方位的实战培（péi）养方案客户之声

宝洁（jié）在1926年开始设立 “产（chǎn）品（pǐn）经理（lǐ）”的角色，由一个人独立负责一个产品（pǐn），进行全（quán）方位计划、控制与管理，提（tí）高效率和一（yī）致性（xìng），减少人力、广告浪费和（hé）顾客遗漏，提升品牌的竞争力和（hé）生命力。这一管理模式的创新（xīn）为（wéi）宝（bǎo）洁带来了巨大的市场成功，让无（wú）数的宝洁产品牢牢占据（jù）了用户的心智，如（rú）海飞丝、潘婷、佳洁（jié）士、帮宝适（shì）、汰渍、吉列（liè）、博朗等（děng），几乎成为各自（zì）品类的代名词

从宝洁到苹果、华为、腾讯（xùn）、Facebook……

越来（lái）越（yuè）多（duō）企业开始（shǐ）尝试导（dǎo）入产品经理的角色和机制（zhì）

产品（pǐn）经理品牌（pái）事（shì）例

导（dǎo）入“产品经理”管理模（mó）式

让企业资源的利用更加高效，并（bìng）保持市（shì）场战略的连贯（guàn）和逻辑（jí）一致
对企业来说，这种管理模式不（bú）仅（jǐn）节约了（le）人力、物力和时间成本，更（gèng）能为每个产品注入强大的竞争力和品牌活力

然（rán）而培（péi）养优秀的产品经理谈何容（róng）易!

产（chǎn）品经（jīng）理培养

当（dāng）前企业产品经理培养（yǎng）的现状及难点

现状

培训（xùn）整体（tǐ）离散、不系统

• 培训机构良（liáng）莠不齐（qí）

• 学员参加不同培训机构组织的（de）单场培训，但这些培训缺乏（fá）系统性，且方法（fǎ）论（lùn）、理（lǐ）论体系差异大，导致学员（yuán）陷入“迷茫”

• 学习（xí）内容偏重于理论（lùn），学员很难将（jiāng）理论、工具、方法（fǎ）应（yīng）用于实践工作（zuò）

难点（diǎn）: • 培（péi）训机构良莠不齐

中（zhōng）天华夏顾问团队通过与超过3000家企业（yè）的合作，

深刻洞察企业（yè）在产品经理培养方面所（suǒ）面临的上述痛点（diǎn），

推出“产品经理特（tè）训营”系（xì）统培训班，

旨在帮助企业解（jiě）决上述（shù）难（nán）题，培养合格产品经理（lǐ）。

开云官方端网站登录入口和中天（tiān）华夏产品经理特训营的独特优势

高效（xiào）、实用
切（qiē）合企业（yè）实际的工作输出
以（yǐ）产品项目制形式授课，全（quán）程实战（zhàn）特训
专家持续跟踪与辅导
系统、科学的培训（xùn）体系
从意识-执行-哲学修养分层级系统提升
从角色认知-产品规划-开发-运营全方位培养
业界领先（xiān）的培训模式
问题解决式培训（xùn）模式，体验式学习
提供多（duō）样化的学习方式，增强趣（qù）味性
交付全（quán）套产品（pǐn）经理必备工具
全套的产品经理辅导手（shǒu）册，加（jiā）以巩固
产品管（guǎn）理必备的（de）工具、模板、表单

优（yōu）势一实用、高效

A、切合企（qǐ）业实际（jì）的（de）工（gōng）作输出
特训（xùn）营以“实用、高效”为总则，
全程引导（dǎo）学员学（xué）以致用（yòng），
现场顾问会结合知识、工具（jù）、方法及模板现场结合企（qǐ）业自身的产品情况，
输出30+切合企业实际的产（chǎn）品（pǐn）规划、产品战略分析、竞品（pǐn）分析等实用的（de）落地（dì）方案。

: B.全程实战特训
特训营全程以（yǐ）“项（xiàng）目制” 形式进行授课、演练、实操，
现场结（jié）合企业（yè）的实（shí）际产品，
输出“可落地项目方（fāng）案与计划表”。
现场学，现场会，
回去即（jí）可（kě）转（zhuǎn）换成行动计划，
确保项目落（luò）地。

C、专家持续跟踪与辅导
提供专家一对（duì）一、个（gè）性化答疑辅（fǔ）导，
真正解决（jué）企（qǐ）业（yè）在（zài）产品管理过程中的问题与难点；
专（zhuān）家手把手指导
“从产（chǎn）品需求到（dào）概（gài）念，从产品开发（fā）到上市运营”
的全流程的工作（zuò）。

优势二系统科学的培训体系

优势三业界领先的培训（xùn）模式

源于顶尖学府(哈佛商学院、伦（lún）敦商学院、香港大学）的问题解决式培（péi）训模式：感（gǎn）性、理性、环（huán）境全方位的体验式学（xué）习

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指（zhǐ）导骑手（理性（xìng））
Director the rider激（jī）励大象（感性（xìng））
Motivate the elephant指（zhǐ）引道路（环境）
Shape the path

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提供多样化（huà）的（de）学习方（fāng）式

项目（mù）实操与（yǔ）研讨
源于（yú）咨（zī）询（xún）项目（mù）实践
真实、独家（jiā）、深刻
培训演练
构（gòu）建全面的知识体系
大咖经验分享
企业高管分（fèn）享
职业（yè）成长、心路历（lì）程、
人生哲学
项（xiàng）目（mù）实（shí）操与研讨（tǎo）
源于咨（zī）询项目实践
真实、独家、深（shēn）刻（kè）
丰富的（de）专题沙龙
思（sī）路拓展、工作Tips研讨与（yǔ）实际问题解决
同行交流
增强产品创新能力

优势（shì）四全套产品经理手册、模板、工具

产品经理手册（cè）

特训营所（suǒ）有（yǒu）知识点内（nèi）容
整理成册
可供（gòng）长期使用

提供30+产品经（jīng）理常用（yòng）的标准（zhǔn）模板（bǎn）、工（gōng）具（jù）及（jí）表单

产品经理（lǐ）能（néng）力素质（zhì）模（mó）型与（yǔ）实战技（jì）能

产品经（jīng）理日常工作

•需（xū）求洞察

•市场战略

•团队（duì）协调

•产品规划

•项目管理

•上市（shì）运营（yíng）

营销管理
需（xū）求分析与管理
市场洞察
产品规划
市（shì）场（chǎng）战略
产品战略 &
规划能力
产（chǎn）品（pǐn）开发&
运营管理能力
项目管理
上市管理
产品生命周期管理
运营（yíng）分析
流程设计与（yǔ）优化（huà）
跨部门（mén）沟通与协作（zuò）
绩效与激励
结构化问题解决
商业呈现与（yǔ）宣讲
资源整合与协调
团队领导力
团队合（hé）作&
领导力
产品&技术（shù）
创（chuàng）新力
行（háng）业知识
产品（pǐn）知（zhī）识
技术能力
技（jì）术（shù）&设（shè）计潮流与趋势
创新思维能力

完美（měi）匹（pǐ）配能力（lì）模（mó）型的培（péi）养方案设计

产品战（zhàn）略（luè）&规划能力
• 产（chǎn）品战略与（yǔ）规划高级沙盘（pán）实（shí）战（zhàn）
• 产品需求（qiú）开发与需（xū）求管理
产品开发&运（yùn）营管理能力
• 产品开发流程（chéng）与（yǔ）研发项目管理
• 产（chǎn）品经理必备的财务及成本管理技能
• 产品上市、运营分析（xī）与管理
• 产品（pǐn）质（zhì）量管理与（yǔ）流程优化
• 敏捷开发（fā）模式探（tàn）讨
团队（duì）合作&领导力
• 产品经理的角色认知
• 产（chǎn）品经理的结（jié）构（gòu）化问题解（jiě）决与商业呈（chéng）现
• 产品团队管理与（yǔ）领导力提（tí）升
• 如何做好绩效管理（lǐ）
• 产（chǎn）品经理的哲学修养
产品&技（jì）术创新能
• 以用户为中心（xīn）的产品设计
• 平台（tái）及（jí）技术规划与开发
• 开放式创新与互联（lián）网思维（wéi）
• 产品创意激（jī）发与（yǔ）创新思维能（néng）力提升（shēng）
• 工业4.0、大数据技术研讨（tǎo）
• 各行（háng）业专业（yè）技（jì）术知识（本训练营不含）

可量化（huà）的优势，值得信赖
最（zuì）强大的团队 · 最专业（yè）的（de）机构 · 最（zuì）科学的方式 · 最快乐的过程

18
18名（míng）出身世界（jiè）500强的（de）咨（zī）询专家智（zhì）慧集（jí）成
121
121家（jiā）企业现状调研诊断与需求分析
150
150人年产品管理实（shí）战经验积累与感（gǎn）悟
50
50人年咨询培训（xùn）经验（yàn）沉淀（diàn），丰富的产（chǎn）品（pǐn）经理培养成功案例
30
30家世界500强企业（yè）成功实践与案例提炼
1000
名师领衔，1000多场次实战授课锤（chuí）炼十（shí）年磨一剑
2000
2000小时课程（chéng）设（shè）计与案例雕（diāo）琢（zhuó）
∞
精（jīng）品课程、Workshop座谈答疑、小（xiǎo）组研讨（tǎo）、互动交（jiāo）流等丰富形式，保障学（xué）习效果（guǒ）与收益

专（zhuān）业资（zī）质的咨询平台支撑，见证卓（zhuó）越

3000家知名（míng）研发企（qǐ）业的（de）共同选择
1000余场（chǎng）研发项目管理的（de）实战培（péi）训
超过10万培（péi）训研发（fā）管理（lǐ）学员
20余家企业内部成功实（shí）施了研（yán）发
项目经理特训营（yíng）的服务

•全国（guó）咨询行业信誉AAA级示范单位

•广东省咨询行（háng）业30强

•中国研发管理领域咨询行业（yè）客户满（mǎn）意领军品（pǐn）牌

•中国企业教育百强（qiáng）--中（zhōng）国企业（yè）研（yán）发（fā）管（guǎn）理人才培训示（shì）范基地

•众多世界500强企业研（yán）发（fā）管理咨询服务特约供应商

•中国十（shí）大优秀项目（mù）管理讲师

•《中国品牌讲师大全》产品研发管理权（quán）威

•《中国讲（jiǎng）师（shī）风云榜》中国（guó）百强讲（jiǎng）师

惊喜源源不（bú）断（duàn）
……
训（xùn）练营还（hái）为企业和学员提供（gòng）了更多高附（fù）加值的增值服（fú）务

企业（yè）增值

• 学员综合能（néng）力评价与提（tí）升报告，为企业人才梯队建设（shè）提供参考（kǎo）

• 针对学（xué）员（yuán）能力短板，给（gěi）出（chū）相关提升建议（yì）

• 赠送开云官方端网站登录入口和中天华（huá）夏（xià）精品讲座视频U盘，包括《开放式创新模（mó）式与案例分析》、《别（bié）再让研发闭门造车》和（hé）《成功（gōng）的企业是（shì）如何持续创新》

• 赠（zèng）送全年（nián）6期《创新与研（yán）发》期（qī）刊（kān）两套（tào）（价值336元（yuán））

学（xué）员增值

• 优先（xiān）参加开云官方端网站登录入口和中天华夏举办的大（dà）型主题论坛，与众多企业高层、行业领袖（xiù），学（xué）术（shù）专（zhuān）家面对（duì）面（miàn）探（tàn）讨交（jiāo）流

• 必修课（kè）程（chéng）免费重修（训练营循环开（kāi）课，参训（xùn）学员可以在三年（nián）内（nèi）免费复训）

• 免费获得全年6期《创新与研发》期（qī）刊（kān）一套（价（jià）值168元）

• 免费送在线学习（xí）账号，免费（fèi）下载学习资料、模板（bǎn）及（jí）电子书（shū）

• 免费在线观看（kàn）开云官方端网站登录入口和中天华夏研（yán）发管理课程（chéng）视（shì）频（价值3680元）

特训营（yíng）往期学员评语

整个（gè）特（tè）训营的课程内容和课程形式安排非常独特（tè），我（wǒ）个人受益很大，尤其是认为（wéi）每堂程之间的课后作业安（ān）排对整个系列课程的衔（xián）接、知识的巩固起到了关键（jiàn）性（xìng）作用，非常（cháng）感（gǎn）谢开云官方端网站登录入口和中天华夏（xià）各位老师的（de）悉心安（ān）排。如果以后的（de）课后作业，尤（yóu）其是针对（duì）产品（pǐn）需求分（fèn）析与需求管理、产品研发成（chéng）本管（guǎn）理等方面可以再多（duō）布置一些就更好了。

董事长兼（jiān）总经理—谢奕
深圳（zhèn）影歌（gē）科技
感（gǎn）谢班主（zhǔ）任的（de）悉心组织与安（ān）排，也（yě）感（gǎn）谢开云官方端网站登录入口和中天华夏给（gěi）我们提供的平台，让我（wǒ）们在这里除了能学习到产品经理应具备的专业知识和方法以外，还能够在（zài）学（xué）习（xí）之余（yú）结交（jiāo）这（zhè）么多来自不（bú）同行业、不同企业的老板（bǎn）、副总等，收获非常（cháng）多（duō）。作为班级的生活（huó）委员，能够有机会来组织和安排（pái）好各位（wèi）的课后活动（dòng）来促进大家的交流，真的非常荣幸。

总开发工程师—孙立中
深（shēn）圳海东青软件股份（fèn）
整个特训营的组织形式我非常喜欢，尤其是每个月2天课程的集中学习，以及配套（tào）的有（yǒu）相关书籍推（tuī）荐（jiàn）学习、课（kè）后作（zuò）业安排（pái）等环节加强温习（xí）和（hé）巩固，可（kě）以有时（shí）间来充分消化（huà）课上（shàng）所讲授的专（zhuān）业（yè）知（zhī）识和（hé）方法工具，为开云官方端网站登录入口和中天华夏点赞。

企划部（bù）长产（chǎn）品经理—李光斌
帝（dì）晶光电

美的集团-产（chǎn）品经理训（xùn）练营（yíng）

2014-2017年美的家用空调（diào）、美的洗碗机、美的智慧（huì）家居、美的厨房等多（duō）个事业部先后成功实施“产（chǎn）品经理特训营”系（xì）列培（péi）训，为美的公司（sī）成功培（péi）养了多名优秀的产（chǎn）品经理。

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在课程安排方面（miàn），学员（yuán）表（biǎo）示

• 市场管理（lǐ）与产品规划模（mó）块讲解的非常全面，内容详（xiáng）实，所受（shòu）启发（fā）性强（qiáng）。

• 充分理解了用户需求与研发需要的差异，及需求分析方法。

• 掌握了研发产品过程中决定产品成本控制关键点

• 每（měi）一个环节的课程围（wéi）绕产品经理（lǐ）应具（jù）备的技（jì）能（néng）展开，系统的（de）进行学习、演（yǎn）练，对自身能力提升起到了很（hěn）大的帮助

在训练营（yíng）组（zǔ）织形式（shì）方（fāng）面（miàn），学员表（biǎo）示

• 每（měi）一堂课程都（dōu）围绕我们企（qǐ）业的案例进行剖析和教学，以事实（shí）说话，并结合理论知识，实现（xiàn）对脑力（lì）的冲击和碰撞，收益匪浅（qiǎn）。

• 收（shōu）益很大，尤其是产（chǎn）品（pǐn）研发（fā）创新（xīn）方（fāng）面以前更多依赖（lài）于灵光（guāng）闪现（xiàn）和实（shí）际中遇到的（de）问题驱动，通（tōng）过系统性（xìng）的训练、辅导和案例模拟演练，掌握（wò）了一套全新的创新思维方法，很实用。

白（bái）云电（diàn）气（qì）-产品经理（lǐ）训（xùn）练（liàn）营（yíng）

经过十（shí）个月的系统的学习、训练、辅导，顾问带领学（xué）员（yuán）从市场调研、产品规划、需求分析、产（chǎn）品开（kāi）发进行端到端全（quán）流程的（de）梳理与（yǔ）优化，成功输出了（le）一（yī）整（zhěng）套（tào）适合企业的（de）产品经理标（biāo）准操作指导书（shū）。为公司其它各事业部培（péi）养和提升产品经理的能力（lì）起（qǐ）到了极大的（de）参考作用！

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预约（yuē）报名

从宝洁到苹果、华为、腾讯（xùn）、Facebook……

越来（lái）越（yuè）多（duō）企业开始（shǐ）尝试导（dǎo）入产品经理的角色和机制（zhì）

导（dǎo）入“产品经理”管理模（mó）式

然（rán）而培（péi）养优秀的产品经理 谈何容（róng）易!

当（dāng）前企业产品经理培养（yǎng）的现状及难点

培训（xùn）整体（tǐ）离散、不系统

开云官方端网站登录入口和中天（tiān）华夏产品经理特训营的独特优势

高效（xiào）、实用

系统、科学的培训（xùn）体系

业界领先（xiān）的培训模式

交付全（quán）套产品（pǐn）经理必备工具

A、切合企（qǐ）业实际（jì）的（de）工（gōng）作输出

B.全程实战特训

C、专家持续跟踪与辅导

项目（mù）实操与（yǔ）研讨

培训演练

大咖经验分享

项（xiàng）目（mù）实（shí）操与研讨（tǎo）

丰富的（de）专题沙龙

同行交流

产品经理手册（cè）

提供30+产品经（jīng）理常用（yòng）的标准（zhǔn）模板（bǎn）、工（gōng）具（jù）及（jí）表单

产品经理（lǐ）能（néng）力素质（zhì）模（mó）型与（yǔ）实战技（jì）能

产品经（jīng）理日常工作

产品战略 & 规划能力

产（chǎn）品（pǐn）开发&运营管理能力

团队合（hé）作&领导力

产品&技术（shù）创（chuàng）新力

完美（měi）匹（pǐ）配能力（lì）模（mó）型的培（péi）养方案设计

产品战（zhàn）略（luè）&规划能力

产品开发&运（yùn）营管理能力

团队（duì）合作&领导力

产品&技（jì）术创新能

可量化（huà）的优势，值得信赖最（zuì）强大的团队 · 最专业（yè）的（de）机构 · 最（zuì）科学的方式 · 最快乐的过程

专（zhuān）业资（zī）质的咨询平台支撑，见证卓（zhuó）越

惊喜源源不（bú）断（duàn）……训（xùn）练营还（hái）为企业和学员提供（gòng）了更多高附（fù）加值的增值服（fú）务

企业（yè）增值

学（xué）员增值

更多优惠（huì）

特训营（yíng）往期学员评语

董事长兼（jiān）总经理—谢奕

总开发工程师—孙立中

企划部（bù）长产（chǎn）品经理—李光斌

美的集团-产（chǎn）品经理训（xùn）练营（yíng）

在课程安排方面（miàn），学员（yuán）表（biǎo）示

在训练营（yíng）组（zǔ）织形式（shì）方（fāng）面（miàn），学员表（biǎo）示

白（bái）云电（diàn）气（qì）-产品经理（lǐ）训（xùn）练（liàn）营（yíng）

然（rán）而培（péi）养优秀的产品经理谈何容（róng）易!

产品战略 &
规划能力

产（chǎn）品（pǐn）开发&
运营管理能力

团队合（hé）作&
领导力

产品&技术（shù）
创（chuàng）新力

可量化（huà）的优势，值得信赖
最（zuì）强大的团队 · 最专业（yè）的（de）机构 · 最（zuì）科学的方式 · 最快乐的过程

惊喜源源不（bú）断（duàn）
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训（xùn）练营还（hái）为企业和学员提供（gòng）了更多高附（fù）加值的增值服（fú）务