课程（chéng）综述
“IPD关系到公司未来的（de）生存（cún）与发展（zhǎn）！各级组织、各级（jí）部（bù）门都要（yào）充（chōng）分认识到它的（de）重要性。” ——前（qián）华为总（zǒng）裁（cái）任正非
“IPD的流程体系和（hé）管理体系（xì），使（shǐ）公司在产品开发周期、产品质量、成本、响应客户（hù）需求、产品综合（hé）竞争力上都取得了根本（běn）性（xìng）的改善，从依赖个人英雄转变为（wéi）依靠（kào）管理（lǐ）制度来推出有竞争力（lì）的高质量（liàng）产品，有（yǒu）力地支撑了华为快速（sù）发展和规模的国际（jì）化扩（kuò）张。” ——前华（huá）为高级副总裁（cái）费敏
开云官方端网站登录入口和中天（tiān）华夏在多年（nián）的咨询过程（chéng）中研究发现，中（zhōng）国很多（duō）研发型企业所（suǒ）面临的问题与华（huá）为实施IPD前的状况颇为（wéi）相似，这也使得众多企业思考如何借鉴华为的（de）成（chéng）功经验解（jiě）决自己的问题！
近年来越来越多（duō）的企业开始加入IPD体系推行实（shí）施的行（háng）列（liè），这些有益的实践和（hé）探索，增强了（le）IPD体系（xì）的生命力和适应性，同时（shí）丰富（fù）了IPD体系的内（nèi）涵和价值（zhí）。本课程将为您解密华（huá）为研发管理，领略（luè）华为IPD的核心精（jīng）髓（suǐ）与思想，掌握IPD体系（xì）关键（jiàn）内容（róng）与方法（fǎ）。
课（kè）程价值
前来参课（kè）的企业：有的是（shì）希望深（shēn）入了解IPD，有的企业（yè）处在IPD管（guǎn）理变革的不同阶段，有（yǒu）的已经成功（gōng）的（de）实（shí）施了IPD，有的还在变革的路上（IPD实施（shī）进行中），有的处（chù）于变革前的选择供应商阶段…… 各位学员可以在参课学习的同时，与顾问老师和参课的企业（yè）交流和分享（xiǎng）：
1、如何（hé）使产品开发更加面向市场，关注投资回报（bào），建立以产品市场成功评价研发（fā）成功等价值导（dǎo）向（xiàng）?
2、如何通过建立先进的产品研发管（guǎn）理（lǐ）体系？如何明（míng）确产（chǎn）品开发的市场导向？如何准确把握客户需（xū）求？如何缩短产品开发周期？如何（hé）提升产品质量，降低产品的综合成（chéng）本，从各方面提升产品研发效率（lǜ），从而使产品在市场上（shàng）获得竞争优势……
3、各种IPD变革管理的经验与及其变革（gé）中的（de）问题解（jiě）决方案！
4、了（le）解如何构建研发人员（yuán）的在线学（xué）习平台与企业大学即期（qī）如何利用线上学习（xí）平台进行IPD体（tǐ）系落地过程中的（de）理论导入、统一管（guǎn）理（lǐ）思（sī）想（xiǎng）、普及研发管理知识以及如（rú）何进行知识累积与传（chuán）递?
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